Choisissez votre région et votre langue

Choisissez votre langue

Menu

Diversité et inclusion

Diversité à 360 degrés

Les gens de chez Hitachi ABB Réseaux électriques sont déterminés à relever certains des plus grands défis mondiaux de notre époque.

Nous transférons l’énergie des plus grands parcs éoliens de la planète, nous électrifions les systèmes de transport en commun et protégeons les plus grandes villes du monde contre les pannes d’électricité. Ces réalisations sont possibles grâce à nos employés aux talents exceptionnels qui adoptent et incarnent l’équation suivante :

Diversité + Collaboration = Grande innovation

 

Nous avons des objectifs ambitieux en matière de diversité et d’inclusion d’ici 2025, et nous avons créé le programme Diversité 360° pour nous aider à les atteindre.

La Diversité 360° est essentielle à la réalisation de notre mission et au succès de notre entreprise. La diversité des pensées et des expériences nous permet de créer une culture d’innovation et de collaboration dynamique qui est axée sur les solutions. Une culture qui prépare nos employés à réaliser leur plein potentiel et qui nous permet de mener à bien notre mission, soit façonner un avenir énergétique durable.

À titre de nouvelle coentreprise, nous nous sommes engagés à offrir à nos employés de expériences de travail formidables; un environnement qui convient à notre extraordinaire bassin de talents et où ces derniers peuvent s’épanouir.

La vision de la Diversité 360°, qui garantit que la diversité et l’inclusion sont au cœur de notre réussite commerciale à long terme, est fondée sur quatre grands axes :

Un nouveau modèle de leadership

Nous avons créé ce modèle pour saisir une occasion d’intégrer le respect des principes de diversité et d’inclusion aux comportements quotidiens des dirigeants. Misant sur une approche ascendante, nous avons réuni plus de 300 employés de 10 pays pour définir les besoins et les attentes visant les futurs dirigeants. Nous avons ensuite demandé à des membres de la haute direction de se joindre à la conversation et avons conçu un modèle de leadership axé sur les gens qui permettra à nos talentueux employés de déployer leur plein potentiel et d’atteindre des sommets en matière de rendement.

Grâce à cette initiative, nous définissons clairement des attentes et les comportements à adopter en matière de diversité et d’inclusion. Ainsi, nous nous efforçons d’intégrer ces valeurs à notre culture et nos équipes seront tenues de donner l’exemple, ainsi que de défendre et de promouvoir notre nouveau modèle de leadership.

Présence accrue des femmes

Nous fixons des objectifs ambitieux en matière de diversité des genres, qui seront soutenus par un programme de développement des talents féminins solide et complet. Le programme est conçu pour faire passer la proportion de femmes employées de 18 % à 25 % d’ici 2025. Nous visons à ce que 25 % des postes de direction soient occupés par des femmes d’ici 2025, et la même chose pour au moins 40 % des postes de premier échelon.

Pour honorer ces engagements, nous mettons l’accent sur le renforcement de la diversité des genres à trois grands niveaux hiérarchiques : les postes de direction, les cadres intermédiaires et les postes de premier échelon. Nous allons accroître l’importance de la diversité des genres et des expériences dans nos processus de recrutement et d’embauche. Nous n’oublions pas nos employés actuels et nous intégrerons davantage de diversité de genre dans la planification de notre bassin de ressources humaines grâce à nos programmes de recrutement et de promotion des femmes visant à développer les forces de nos futures dirigeantes.

La diversité et l’inclusion seront également intégrées à toutes nos politiques sur l’évolution des carrières, y compris les pratiques, l’égalité des salaires et l’assouplissement des régimes de travail.

Découvrez les histoires de nos employés

Vivre la diversité et l’inclusion

Afin que les employés respectent les principes de diversité et d’inclusion, il faut que ceux-ci soient ancrés dans la culture de façon ascendante, et nous avons créé un processus en plusieurs étapes pour nous en assurer.

Nous devons d’abord nous efforcer de comprendre les préjugés inconscients, à savoir quand et comment ils se manifestent et la manière dont ils peuvent être atténués.

Par l’intermédiaire de notre programme d’échange de talents, nous déployons des efforts pour élargir nos perspectives et reconnaître le fondement culturel de la collaboration, en particulier dans le contexte de la création de notre nouvelle coentreprise. Nous devons notamment travailler ensemble pour découvrir et accepter les différences et les similitudes entre les personnes et les entreprises.

Enfin, le volet du programme qui porte sur la sensibilisation et la compréhension interculturelle jouera un rôle important en nous aidant à tirer le meilleur parti de nos différences pour devenir plus forts.

Attirer et développer les talents

Dans le cadre de notre engagement à assurer l’égalité pour tous, nous appuierons, encouragerons et guiderons tous nos talents actuels et futurs afin qu’ils réalisent leur plein potentiel. Notre programme phare destiné aux diplômés attire les meilleurs candidats qui sont en début de carrière au sein de notre entreprise en leur confiant le mandat de relever certains des plus grands défis d’aujourd’hui ainsi que de répondre aux demandes de demain.

Pour les employés aux talents extraordinaires qui font déjà partie de notre entreprise, nous favorisons une culture axée sur l’acquisition continue du savoir en nous efforçant de toujours créer des occasions et des défis pour les employés de tous les niveaux et de tous les milieux.

Ces occasions se sont concrétisées dans notre proposition de valeur employeur, notre promesse à l’égard de nos employés extraordinaires en échange de leurs compétences et de leur engagement. Nous leur offrons la possibilité de travailler pour atteindre un but, de voir grand, à l’échelle mondiale, et de dynamiser leur carrière. En retour, nous leur demandons de s’engager à respecter nos valeurs et nos méthodes, et d’incarner la Diversité 360°.